置富產業信託的和富薈 (地址 : 香港北角和富道21-53號)
商場正門向北角道
分B/F, G/F, UG/F, 共3層
商戶指南
另一邊的入口, 呢層係B/F
保安崗位旁邊有幾級樓梯
上幾級樓梯之後, 有扶手電梯
在B/F的Living Plaza by AEON (B26-B28號舖)
走廊
旺舖招租
商場中庭
上到G/F
顧客服務台設於G/F
G/F商場通道
咦, 唔見咗間老麥, 變咗做一粥麵 (G20號舖) 喎
一粥麵 (G20號舖) 旁邊有港鐵特惠站
有幾間街舖在和富道, 以做運動服裝outlet為主
招租
假日有穿梭巴士
778官網
親愛的戰友們, 唔使問O2係咪買咗778了, 純粹係今日咁啱去開北角啫。
早前去過嘉湖置富，比以前長實時簡直雜亂無章，對置富的印象太打折扣，不知是否普遍現象。
回覆刪除在上層通道加了很多臨時舖，其實嚴格上可以嗎？
又見以前間DSC變成實惠，又再想為何做不到閉店。
看報道創辦人搞直銷，直接從廠取貨，省卻批發分銷費用，以平取勝。
回覆刪除突然令我想起759，會否同一遭遇？抑或愈做愈好？給點意見，各位商場達人。
2015年7月12日 信報
刪除【品牌洞察】759的店開得對嗎？
筆者近日經常注意到759阿信屋頻頻做減價促銷，如此急於清貨只有一個原因，就是生意下跌，查閱759阿信屋相關的新聞看到其主席最近公報業績的確有下跌現象，他歸究自年初起因自由行減少，本土零售消費下跌而拖累。然而筆者卻有其他考慮。
首先，過去幾年759阿信屋的戰略式開店速度讓其迅速澎脹，而且其進口零食優勢比傳統超市、便利店以及零食物語、優之良品等到得更吸引年輕人，因此立即取代了711的口號「梗有一間在左近」。這盤賺錢的生意，明眼人一看便知有利可圖，結果同類競爭對手紛紛進註，甚麼橫丁、優品360、Foodwise等等以及舊有品牌亦大量引入更多的進口零食以挑戰阿信屋，在這個零食戰國時代，阿信屋面對之前拓展市場時出現的開店太多、庫存量升、價格戰等環境因素下，毛利降低、業績下滑是必然的事。
但筆者感奇怪的是，阿信屋在如此大戰時候卻有空閒去拓展新業務，如進口化妝品店、家居百貨店、甚至車仔面、茶餐廳及雲吞面店等等。首先作為一個生意人，有生意點解唔做這個道理是理解的，但筆者從品牌角度去看，零食店、化妝品店及家居百貨店免強可歸類為進口零售（實質上如果進口渠道一致，倒是有利），然而化妝品早已有莎莎、卓越等大鱷，百貨商品，日本城、Aeon的(12元)生活百貨店以及最近進註香港的MINISO亦不是弱者；至於餐飲業更是你死我活的屠宰場，生人勿近之地。大家如有到759阿信屋的其他店舖行過不難發現，並不像當年759阿信屋零食店推出時滿是新鮮的驚喜，化妝品都是些名不經傳貨色，針對的都是些消費力比較弱的學生、青年；家居百貨店部分更像清倉舖，種類不多，而且賣十元八塊，沒有任何價格優勢可言；其餐飲店更無甚特色（個人口味而言），價格也不算是街坊價，只能說上不貴而已。既沒有了進口特色，也不存在新鮮感，價格頂多是「平手」時，另一個問題就浮現在筆者腦海中「到底想點」？
在消費者心目中，759阿信屋代表了「平、靚、正」、「進口貨」、街坊價，失去了其中一點都可能導致品牌經營失利。在經營角度看759是薄利多銷，要平衡得好，還要看產品特色、物流、庫存等多個因素，當中更重要是租金控制。香港零售最大壓力是來自租金的成本會不斷上脹，但大家不斷在促銷清貨減低庫存時，同時是將利潤降低，因此零售業要不斷擴大市場（指的是未開發市場)，如果759阿信屋能擴大其核心採購優勢，進口更多國外食品，甚至特色餐飲，特色文具、特色電器，一來可加強品牌形象及品牌優勢；二來如有強大的自營優勢，由零售商轉身同時成代獨家代理商（像莎莎的路線），三來不需要因同質化而被不同競爭對手追殺，相對更有前景。
李建華
這是好文章。
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